전략적 직무분석 특성 연구: 전통적 직무분석과 역량모델링과의 비교분석을 중심으로

• 발행기관: 한국기업교육학회
• 저자명: 백수진 송해덕
• 간행물 정보: 『기업교육과 인재연구』기업교육연구 제16권 제2호, 145~167쪽, 전체 23쪽
• 주제분류: 사회과학 > 교육학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2014.12.30

국문 초록

본 연구는 경영환경의 변화에 빠르게 대응하지 못하는 전통적 직무분석과, 직무의 구체성 이 부족하여 실무현장에서 실제 효과성이 떨어지는 역량모델링의 한계점을 살펴보고, 상호보 완을 위한 대안적 방법으로서 전략적 직무분석의 특성을 밝히는데 그 목적이 있다. 이를 위 하여 전통적 직무분석, 역량모델링, 전략적 직무분석론을 목적, 직무관점, 초점, 성과수준, 측 정접근법의 5가지 준거를 바탕으로 비교 분석하였다. 연구결과 전략적 직무분석의 주요특성 은 다음과 같다. 첫째, 전략적 직무분석은 직무의 개념을 환경변화에 따라 가변적인 것으로 보면서도, 직무의 구체적인 맥락을 유지하므로 성과창출이 용이하다. 둘째, 전략적 직무분석 은 조직의 전략과 밀접하게 연계되어 성과 창출에 더 근접한 접근방식을 가지고 있다. 셋째, 전략적 직무분석은 환경변화에 의한 미래의 직무변화를 예견하여 새로운 사업전략의 창출과 수행에 영향을 끼치므로, 개념적으로 발전된 형태라고 볼 수 있으며, 21세기의 급변하는 경 영환경에 적합하다. 이상의 결과를 바탕으로 전략적 직무분석 방법론의 발전을 위한 향후 연 구방향을 논의하였다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 직무분석 방법론들의 개념, 방법과 한계점

Ⅲ. 전략적 직무분석과 전통적 직무분석, 역량모델링과의 비교분석

Ⅳ. 논의 및 결론

참고문헌

키워드

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