物业管理数字化转型的实践与反思

• 발행기관: ACADEMIC FRONTIERS PUBLISHING GROUP(AFP)
• 저자명: 徐建宁
• 간행물 정보: 『Journal of Engineering and Technology Management (JETM) 』Vol. 1 No.4, 183~186쪽, 전체 4쪽
• 주제분류: 인문학 > 역사학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2024.11.30

국문 초록

本文探讨了物业管理数字化转型的背景、意义、实践案例、难点、解决策略及反思。随着城市化进程加快和居民生活水平提高，物业管理面临多重压力，数字化转型成为提升服务质量、管理效率和竞争力的关键。文章列举了万科、龙湖、碧桂园等物业企业的数字化转型实践案例。同时，指出转型过程中存在的规划缺位、技术应用与业务场景融合不足、运营维护阻碍及人员思维转变等难点，并提出明确数字化战略、建立适应数字化发展的内部管理制度、加强技术应用与业务场景融合、优化数字化产品运营维护、推动组织结构与人员思维转变等解决策略。文章强调数字化转型需全员参与、长期投入和耐心，并平衡成本、效率和用户体验。

목차

1 物业管理数字化转型的背景与意义

2 物业管理数字化转型的实践案例

3 物业管理数字化转型的难点

4 物业管理数字化转型的解决策略

5 物业管理数字化转型的反思

结论

参考文献

키워드

物业管理 数字化转型 实践