리테일 점포의 개점 및 폐점과 ESG 경영: ESG 경영의 조절효과를 중심으로

• 영문명: Opening and Closing of Retail Stores and ESG Management: Focusing on the Moderating Effects of ESG Management
• 발행기관: 중앙대학교 한국전자무역연구소
• 저자명: 이남경(Namkyung Lee)
• 간행물 정보: 『전자무역연구』제22권 제3호, 53~73쪽, 전체 21쪽
• 주제분류: 사회과학 > 무역학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2024.08.31

국문 초록

본 연구는 온라인 리테일의 급격한 성장과 COVID-19 팬데믹의 영향으로 오프라인 점포 폐점이 증가하는 상황에서, 점포의 개점 및 폐점이 기업 성과에 미치는 영향을 ESG(Environmental, Social, Governance) 경영이 어떻게 조절할 수 있는지에 대한 실증적 분석을 제공한다. 점포 개점 및 폐점은 기업 경영에 있어 매우 중요한 의사결정으로, 이에 따르는 리스크를 효과적으로 관리하는 것이 필수적이다. 이와 관련하여 ESG 경영은 기업 운영에 있어 환경, 사회, 지배구조와 관련된 요소들을 종합적으로 고려함으로써 다양한 산업의 리스크 관리에 기여한다고 알려져 있으나, 리테일 산업의 리스크 관리 측면에서 어떤 역할을 하는지에 대한 연구는 상대적으로 부족한 상황이다. 본 연구는 Compustat의 소매점포 개점 및 폐점 데이터와 MSCI의 ESG 평가 데이터를 사용하여, 미국의 229개 소매기업을 대상으로 2013년부터 2019년까지의 데이터를 분석하였다. 구체적으로, 패널 고정효과 모형을 적용하여 ESG의 세 가지 요소인 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)가 점포의 개점 및 폐점이 성과에 미치는 영향을 어떻게 조절하는지 평가하였다. 분석 결과, ESG 경영의 각 요소가 개점 및 폐점과 성과 간의 관계에 상이한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 환경적 요소는 점포 폐점이 매출성장률에 미치는 부정적 영향을 더욱 악화시키며, 개점이 기업가치에 미치는 긍정적 영향을 약화시키는 것으로 나타났다. 반면, 사회적 요소는 점포 폐점이 매출성장률 및 기업가치에 미치는 부정적 영향을 완화시키는 긍정적 조절 역할을 하였다. 지배구조 요소는 개점 및 폐점이 성과에 미치는 영향에 유의미한 조절 효과를 보이지 않았다. 이 연구는 리테일 산업에서 ESG 경영이 점포 운영의 중요한 리스크 관리 도구로 기능할 수 있음을 실증적으로 제시하며, 특히 사회적 요소가 긍정적인 영향을 미치는 반면 환경적 요소는 오히려 비용이 클 수 있음을 밝혔다. 이를 통해 리테일 분야에서 ESG 경영의 정당성을 강화하며, 기업들이 사회적 요소에 더 주목해야 함을 강조한다.

영문 초록

In the context of the increasing prevalence of online retail and the rise in offline store closings due to the COVID-19 pandemic, this study explores the impact of store openings and closings on corporate performance. Specifically, this study investigates how environmental, social, governance (ESG) management, as a risk management strategy, moderates the relationship between store openings and closings and corporate performance. While ESG management has been widely adopted across various industries, its role in the retail sector has not been sufficiently studied. To conduct the analysis, data from Compustat on store openings and closings, along with ESG ratings data from MSCI, were used. This study examined 229 U.S. retail companies from 2013 to 2019 using a panel fixed effects model with interaction terms to test how each component of ESG moderates the impact of store openings and closings on performance. The results indicate that the environmental factor worsened the impact of store closings on sales growth and the effect of store openings on firm value. Conversely, the social factor improved the effects of store closings on both sales growth and firm value. The governance factor did not significantly moderate the impact of store openings and closings on performance. Our results demonstrate that the impact of store openings and closings can be moderated through ESG management, affirming the legitimacy of ESG practices in the retail sector. This study suggests that, in the retail industry, the environmental component may impose higher costs than benefits, whereas the social component offers potential advantages for firms.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 문헌연구 및 가설설정

Ⅲ. 연구의 설계

Ⅳ. 실증분석 결과

Ⅴ. 결 론

참고문헌

키워드

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