남녀관리자의 리더십 및 네트워크 특성이 경력성공에 미치는 효과

• 영문명: The Effect of Leadership Style and Network Characteristics of Male and Female Managers on Their Career Success
• 발행기관: 한국여성정책연구원(구 한국여성개발원)
• 저자명: 임희정
• 간행물 정보: 『여성연구』통권 제120호, 71~95쪽, 전체 25쪽
• 주제분류: 사회과학 > 여성학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2024.03.31

국문 초록

본 연구는 기업 내 여성관리자가 부족한 현실에서 남녀관리자를 대상으로 리더십 및 네트워크 특성을 비교하고 그 특성이 관리자의 경력성공에 미치는 영향과 성별에 따른 차이를 분석하였다. 연구결과, 리더십 유형 자체에는 성별 차이가 없었으나 여성관리자의 경우 직급이 높아질수록 과업 지향적 리더십을 더 발휘하였으며, 과업지향적 리더십이 높을수록 조직 내 오르고 싶은 목표지위가 높아졌다. 한편, 사회적 네트워크 특성에서는 남녀관리자 모두 네트워크 크기가 클수록, 네트워크 지위가 높을수록 경력성공인 직급과 승진목표지위에 유의한 영향을 미쳤는데, 그 효과는 여성관리 자에게 더 뚜렷하게 나타났다. 이러한 연구결과를 토대로 여성관리자의 경력성공을 위해서는 다양 한 사회적 네트워크 형성이 중요하며, 조직차원에서도 네트워크 기회를 제공하고, 경력개발 동기를 부여할 수 있는 구조적 여건을 만들어 주는 것이 중요함을 제시하였다.

영문 초록

Considering the lack of female managers in reality, this study compared leadership style and network characteristics of male and female managers and analyzed the impact of gender difference on managers' career success. As a result of the study, there was no gender difference in the leadership style, but female managers demonstrated more task-oriented leadership as their position increased. In addition, the higher the task-oriented leadership of female managers, the higher the target status they want to climb in the organization. On the other hand, the larger the network size and the higher the network status of both male and female managers, the more positive the impact was on their position and promotion target status. The effect was more pronounced among female managers. Based on these findings, it was suggested that various social networks are important for the career success of female managers, and that it is important to provide network opportunities and create structural conditions to motivate career development at the organizational level.

키워드

남녀관리자 리더십 사회적 네트워크 경력성공 Male and female managers leadership social networks career success