선도형 리더십으로서의 변환적 지도자 (transformational leader) : 오자와 이치로(小沢一郞)의 정치리더십 연구

• 영문명: Transformational Leader with Proactive Leadership : Study on the Leadership of Ichiro Ozawa
• 발행기관: 연세대학교 동서문제연구원
• 저자명: 이기태
• 간행물 정보: 『동서연구』제24권 4호, 235~261쪽, 전체 27쪽
• 주제분류: 사회과학 > 지역학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.12.20

영문 초록

This paper is about political leadership of Ichiro Ozawa: what Ozawa planned and how he carried out his plan to make Japan new in the 1990 s when Japan went through upheavals at home and abroad. In his book called ‘Blueprint for a New Japan’ published in 1993, Ozawa embodied his idea of a new Japan by advocating the theories of post-war era, political reform and normal state. This paper deals with 3 abilities Ozawa used to exert proactive leadership:ability to grasp the structure of opportunity, ability to conceive and reform and ability to mobilize needed resources At the time of external upheaval after the Cold War, he perceived a new challenge facing Japan s diplomacy and advocated normal state. His advocacy materialized through adopting a PKO bill which enabled him to lead Japan s foreign policy, getting it out of Yoshida Doctrine in the past. Japan had an internal revolution as well: the reshuffle of political circles. During the period,he tried to understand public expectation toward political reform and make a new political structure split off the obsolete one through the reform featuring the single-member electorate system.

목차

I. 들어가며 1

II. 일본의 정치리더십과 오자와 리더십 3

1. 일본의 정치리더십 3

2. 오자와 정치리더십의 형성과 특징 4

III. 오자와 정치리더십의 사고 형성 6

1. 일본개조계획 - 새로운 일본 만들기 6

2. 전후시대론 7

3. 정치개혁론 9

4. 보통국가론 11

IV. 국제적 변혁 시기의 오자와 리더십 12

1. 보통국가와 국제공헌 12

2. PKO협력법의 통과 13

3. 오자와의 위기관리 리더십 15

V. 국내적 변혁 시기의 리더십 - 55년체제의 종식 16

1. 자민당 내 정계개편 과정 속에서의 오자와 리더십 16

2. 연립정권의 성립과 오자와 리더십 19

3. 연립정권 분열 속의 오자와 리더십 21

4. 오자와 리더십의 평가 및 한계 23

VI. 나가며 : 선도형, 이상주의형, 하지만 소통의 부재 24

키워드

오자와이치로 선도형리더십 보통국가 정치개혁 Ichiro Ozawa proactive leadership normal state political reform