여성의 리더경험에 관한 현상학적 연구를 통한 경험의 본질탐구

• 영문명: A Phenomenology Study to Find ut the Nature of being Women Leader
• 발행기관: 리더십학회
• 저자명: 신훈섭(Hun sup Shin) 심지현(Ji Hyun Shim)
• 간행물 정보: 『리더십연구』제9권 제2호, 95~124쪽, 전체 30쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2018.03.31

국문 초록

본 연구는 다양한 조직에서 리더로 활동하는 6명의 여성리더를 대상으로 이들이 여성리더로 어떠한 경험을 하는가를 폭넓게 이해하고자 수행하였다. 여성을 남성과 여성이라는 이분법적인 사고로 이해하기보다, 여성의 리더경험을 하나의 현상으로 연구하여 이들의 경험의 본질을 이해하고자 하였다. 이를 위해 질적연구 중 현상학적연구방법을 활용하였으며, 연구참여자들과의 심층면담을 통해 드러난 여성리더들의 리더경험의 본질은 총 5개의 주제묶음과 14개의 하위구성요소로 정리되었다. 그 내용은 ‘상처받지 않고 불편함으로 받아들이기’, ‘자리의 무게와 그 두려움 직면하기’, ‘자신만의 리더의 모습 만들어나가기’, ‘리더로서 자신을 끊임없이 성찰하기’, ‘리더경험 나누며 일과 삶의 가치 찾기’이며 본 연구에 참여한 여성리더들은 이 5가지 본질을 복합적으로 여성리더로 경험하고 있었다. 본 연구는 해당 결과를 바탕으로 여전히 낮은 우리나라의 여성리더활용실태를 개선하기 위한 정책적 제언가 연구의 한계 및 향후 연구제언을 제시하였다.

영문 초록

This study has been conducted to widely understand women leader s leader experience. This study tried to understand the phenomena not under binary structure by gender. Thus this study used phenomenology approach to understand women leaders’ experience in a integrated way. By phenomenological depth interview, 6 women leaders leader experiences were formed with 5 subject clusters and 14 sub-components. Take it just inconvenience not being hurt, confront the weight and fear of the position, making one s own leader figure, continuous reflection as being a leader, sharing leader experience and finding life s value were the five clusters. Based on the results, this study also suggests policies to utilize female workforce actively, and limitation and further research area were also suggested.

목차

초록

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 분석결과

Ⅴ. 결론 및 시사점과 제한점

참고문헌

Abstract

키워드

여성리더경험 여성리더십 현상학연구 women s leader experience female leadership phenomenology study