조직문화와 혁신행동이 직무만족에 미치는 영향

• 영문명: The Effects of Organizational Culture and Innovative Behavior on Job Satisfaction
• 발행기관: 글로벌경영학회
• 저자명: 정준수(Jun Su Jeong) 김문중(Moon Jung Kim)
• 간행물 정보: 『글로벌경영학회지』글로벌경영학회지 제14권 제6호, 151~179쪽, 전체 29쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2017.12.31

국문 초록

본 연구의 목적은 조직문화와 혁신행동이 직무만족에 미치는 영향과 혁신행동이 조직문화와 직무만족 사이에서 매개효과가 있는지, 조직문화와 혁신행동 사이에서 지식공유의 조절효과를 살펴보는 것이다. 실증분석을 통해 조직문화가 외부지향성과, 창의성, 모험성을 강조하는 혁신지향 문화일 경우 자율성과 혁신성의 증대에 따라 직무만족에 영향을 미친다는 것을 확인되었다. 또한 혁신지향문화와는 상반되지만 서열과 위계질서가 강조되는 위계지향 문화에서는 명확한 업무절차를 확립하고, 명령과 복종의 통제가 확실히 이루어져, 오히려 확실한 성과를 만들어내는 과정에서 혁신행동이 긍정적으로 작용하여 직무만족에 영향을 끼친다는 것도 확인되었다. 그리고 조직문화와 직무만족 간 혁신행동의 매개 효과를 검증한 결과, 혁신지향의 문화와 위계지향의 문화가 직무만족에 유의미한 영향을 미친 것으로 나타났으며, 조직문화와 혁신행동 간의 관계에서 지식공유의 조절 효과를 검증한 결과에서도 혁신지향문화와 혁신행동 간의 관계에서 지식공유의 조절효과가 있음이 밝혀졌다. 이러한 연구결과는 혁신지향문화와 지식공유, 그리고 혁신행동 간의 복합적 상호관계가 직무만족에 영향을 미치고 있음을 나타내고 있으며, 이는 조직혁신이 조직성과로 연결되기 위해서는 무엇보다 조직구성원들 사이에 지식공유와 혁신행동이 이루어져야 함을 의미한다.

영문 초록

The purpose of this study is to investigate the effects of organizational culture and innovative behavior on job satisfaction and the mediating effect of innovative behavior between organizational culture and job satisfaction and the moderating effect of knowledge sharing between organizational culture and innovative behavior. Empirical analysis reveals that organizational culture influences job satisfaction by increasing autonomy and innovation when it is an innovation - oriented culture emphasizing external orientation, creativity, and adventiveness. In a hierarchy-oriented culture that is contrary to an innovation-oriented culture, but a hierarchy-oriented culture emphasizing hierarchy and hierarchy, it is necessary to establish clear working procedures, to ensure that orders and subordination are controlled strictly, and job satisfaction. These results show that the complex interaction between innovation-oriented culture, knowledge sharing, and innovative behavior has an effect on job satisfaction. This implies that in order for organizational innovation to be linked to organizational performance, knowledge sharing and innovative behavior must be carried out among organizational members.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경과 선행연구

Ⅲ. 연구설계

Ⅳ. 실증분석 결과

Ⅴ. 결론 및 논의

참 고 문 헌

키워드

조직문화 혁신행동 지식공유 직무만족 Organizational Culture Innovative Behavior Knowledge Sharing Job Satisfaction