자기희생적 리더십의 일탈 및 침묵 행동의 관계에서 추종자 공감의 매개효과

• 영문명: Mediation of empathy in relationships between Self-Sacrificed Leadership on Subordinate’s Deviative and Silent Behaviors : Focusing on Employees in National Universities
• 발행기관: 리더십학회
• 저자명: 김문규(Kim Mun Gyu) 김정훈(Kim Jung hoon)
• 간행물 정보: 『리더십연구』제7권 제4호, 61~86쪽, 전체 26쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2016.09.30

국문 초록

본 연구에서는 자기희생적 리더십이 추종자의 리더에 대한 공감과 부정적 행동(일탈행동, 침묵행동)에 미치는 영향력을 검증하고, 자기희생적 리더십과 부정적 행동(일탈행동, 침묵행동)의 관계에서 공감의 매개효과를 입증하고자 하였다. 연구대상은 국립대학교에 근무하고 있는 행정직원으로 설정하였으며, 300부의 설문지를 배부하여 불성실하게 응답한 설문지를 제외하고, 총 221명으로부터 획득된 자료를 분석에 활용하였다. 분석결과, 자기희생적 리더십은 리더에 대한 추종자의 공감을 증진시키는 원인이 되는 것으로 확인되었으며, 자기희생적 리더십은 일탈행동과 침묵행동을 감소시키는 주요 변수로 밝혀졌다. 공감의 매개효과에서는 자기희생적 리더십과 일탈행동의 관계에서는 유의하지 않지만, 자기희생적 리더십과 침묵행동의 관계에서는 완전 매개하는 것으로 나타났다. 이러한 본 연구의 결과는 자기희생적 리더십이 구성원의 리더에 대한 인식에 긍정적인 영향을 미치고, 부정적 행동을 감소시키는 주요 원인이 되는 것을 입증한 것으로 자기희생적 리더십 연구 범위 확대에 기여하고 있다. 또한 자기희생적 리더십이 구성원의 부정적 행동을 감소시키는데 있어 양자 관계를 연결하는데 있어 공감의 중요성을 보여주고 있다.

영문 초록

This study is aimed to demonstrate both parts; main effects of Self-sacrificed leadership on empathy and negative behaviors (deviative behavior, silent behavior), and mediation of empathy in relationships between Self-sacrificed leadership and negative behaviors (deviative behavior, silent behavior). The data collected from 221 employees who have worked at national universities and applied in analysis. The results are as followers. Self-sacrificed leadership was positively associated with empathy, whereas Self-sacrificed leadership was negatively related with negative behaviors (deviative behavior, silent behavior). The mediation by empathy was supported in the process between Self-sacrificed leadership and silent behavior. Self-sacrificed leadership is a main types of leadership to reduce employees’ negative behavior and such results contribute to expand research area of negative behaviors in Self-sacrificed leadership field.

목차

초록

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구모형 및 연구가설

Ⅳ. 실증분석

Ⅴ. 결론 및 시사점

참고문헌

Abstract

키워드

자기희생적 리더십 공감 일탈행동 침묵행동 Self-Sacrificed Leadership Empathy Deviative Behavior Silent Behavior