부하의 주도적 행위를 유발하는 리더십 선행요인에 관한 연구

• 영문명: A Study on Leadership Influenceable Factors of Subordinate's Proactive Behaviors
• 발행기관: 리더십학회
• 저자명: 김오현(Oh hyeun, Kim) 양호철(Ho cheol Yang)
• 간행물 정보: 『리더십연구』제2권 제1호, 47~78쪽, 전체 32쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2010.11.30

국문 초록

본 연구는 임파워링 리더행위가 부하의 주도적 행위에 미치는 영향에 대해 알아보고 그 과정에서 심리적 임파워먼트의 매개효과와 LMX의 질, 자기효능감의 조절효과를 알아보는 것이다. 이를 측정하기 위해 해군 1급함 3척, 2급함 4척 및 고속정 8척에 근무 중인 위관 장교, 부사관, 수병들을 대상으로 하여 설문을 배포 및 회수하였고 가설의 검증을 위해 통계적 기법을 이용한 실증분석을 실시하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 상관의 임파워링 리더 행위가 부하의 주도적 행위에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 검증하였고, 둘째, 상관의 임파워링 리더 행위가 부하의 심리적 임파워먼트에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 검증하였다. 셋째, 부하의 심리적 임파워먼트가 상관의 임파워링 리더 행위와 주도적 행위 간의 관계를 부분 매개함을 확인하였고, 넷째, LMX의 질이 높을수록 상관의 임파워링 리더 행위가 부하의 심리적 임파워먼트에 미치는 영향이 커진다는 것을 입증하였으며, 다섯째, 부하의 자기효능감이 높을수록 부하의 심리적 임파워먼트가 주도적 행위에 미치는 영향은 커질 것이라는 사실도 확인하였다. 이러한 연구결과는 부하의 주도적 행위의 선행요인으로 임파워링 리더 행위를 적용함으로써 상관의 임파워링 행위가 부하의 주도적 행위에 영향을 미친다는 것을 입증하였다는 것과 상관의 임파워링 리더 행위가 부하의 심리적 임파워먼트에 영향을 줌으로써 주도적 행위에 영향을 준다는 프로세스를 입증하였다는 것, 그리고 전통적 위계 조직인 군에서도 상관의 임파워링 리더 행위가 부하의 심리적 임파워먼트 및 주도적 행위에 긍정적인 영향을 미침을 확인함으로써 다양한 관점의 연구를 시도하였다는 데 의의가 있다.

영문 초록

The purpose of this study was to examine the effects of empowering leader behaviors on subordinate's proactive behaviors, the mediating effect of psychological empowerment, and the moderating effect of Quality of LMX and self-efficacy. To test this research model, I distributed related with this research to navy soldiers who were worked in 3 1st class ships, 4 2nd class ships, and 8 PKM ships. All of the items were measured on a five-point Likert scale(ranging from 1 = strongly disagree to 5 = strongly agree). Based on 465 completed surveys, I made use of statistical package named SPSS V.12.0. The results of this study are as follows. First, it was proved that empowering leader behaviors influence subordinate's proactive behaviors. Second, it was proved that empowering leader behaviors influence subordinate's psychological empowerment. Third, it was discovered about the mediating effect of psychological empowerment in relationship of empowering leader behaviors and subordinate's proactive behaviors. Fourth, it was proved that the moderating effect of quality of LMX in relationship of empowering leader behaviors and subordinate's psychological empowerment. Finally, it was discovered that moderating effect of self-efficacy in relationship of subordinate's psychological empowerment and proactive behaviors. This study has derived several implications. I found that empowering leader behaviors is antecedent of subordinate's proactive behaviors. In addition, I found a process that the effect of empowering leader behaviors, psychological empowerment and proactive behaviors. And It was proved that empowering leader behaviors influence subordinate's psychological empowerment and proactive behaviors in military that a traditional rank organization.

목차

<요점>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경 및 가설의 설정

Ⅲ. 연구 방법

Ⅳ. 연구결과의 분석

Ⅴ. 결론

참고 문헌

ABSTRACT

키워드

임파워링 리더행위 주도적 행위 심리적 임파워먼트 LMX의 질 자기효능감 Proactive behavior Empowering leader behavior Psychological empowerment Quality of LMX Self-efficacy