조직내 저성과자 관리에 관한 실증연구

• 발행기관: 한국인사행정학회
• 저자명: 김미현 이종수
• 간행물 정보: 『한국인사행정학회보』제11권 제3호, 55~77쪽, 전체 23쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회과학일반
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.12.30

국문 초록

'성과'가 높은 관심을 받는 시기에도 저성과자에 대한 관심은 저조했다. 본 연구는 공공조직의 저성과자 관리 현황과 발생 규모, 원인, 처방을 민간조직과의 비교를 통해 살펴보고자 시도되었다. 실증분석 결과, 공공조직은 전반적으로 저성과자 관리를 위한 프로그램의 도입정도가 매우 낮았으며, 성과나 결과지향적인 평가보다는 능력과 태도위주의 평가가 이루어지고 그에 따른 조직관리가 이루어지고 있었다. 공공과 민간 조직 모두 저성과자 관리의 필요성에 대해서는 중요하게 인식하고 있는 것에 비해, 실제 관리는 고성과자에 치중되어 이루어지고 있으므로 이에 대한 개선이 필요한 것으로 나타났다. 저성과자의 관리에 있어서는 기존의 퇴출중심 접근방법 보다는 역량강화위주의 접근방법을 우선시해야 할 필요성이 제기되며, 무엇보다 성과 평가에 있어서 객관적인 기준에 의한 평가가 이루어질 수 있도록 평가방법의 한계를 극복하고 체계적인 성과관리 시스템을 구축해야 할 필요성이 제기된다.

목차

요약

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 저성과자 관리에 관한 이론적 배경

Ⅲ. 공공조직과 민간조직의 저성과자 관리 현황

Ⅳ. 저성과자의 발생원인 및 관리방안

Ⅴ. 맺는말

참고문헌

키워드

저성과자 고성과자 성과관리 동기부여 Low Performer High Performer