확장된 개념의 변혁적 리더십이 조직구성원들의 조직몰입과 창의적 행동에 미치는 영향

• 영문명: Impacts of Extended Transformational Leadership on Organizational Commitment and Creative Behaviors of Subordinates
• 발행기관: 한국인사관리학회
• 저자명: 김동주(Kim, Dong Ju) 양봉희(Yang, Bong Heui)
• 간행물 정보: 『조직과 인사관리연구』조직과 인사관리연구 제35집 4권, 89~116쪽, 전체 28쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.11.30

국문 초록

변혁적 리더십과 변화지향 리더십에 관한 기존 연구에서는 주로 양자 간의 유사성과 차이점에 대해서 논하고 있지만, 두 가지 리더십 개념의 통합가능성이나 변혁적 리더십 구성요인의 확장을 모색한 연구는 부족했다. 본 연구에서는 변혁적 리더십의 구성요소로서 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극 이외에 변화지향성을 추가하여 조직구성원들의 조직몰입 및 창의적 행동과의 관련성을 군 조직을 대상으로 살펴보았다. 분석 결과, 확장된 개념의 변혁적 리더십은 변혁적 리더십에 비해서 조직구성원들의 조직몰입 및 창의적 행동에 대해서 더욱 큰 영향력을 갖는 것으로 나타났다. 또한 리더의 변화지향성이 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극과 함께 조직구성원들의 심리적 성과인 조직몰입과 정(+)의 관련성을 갖고 있는 것으로 나타났다. 더불어 변화지향성이 조직구성원들의 혁신성과인 창의적 행동과도 유의한 정(+)의 관련성을 갖고 있음을 확인하였다. 본 연구의 의의는 다음과 같다. 첫째, 본 연구에서는 확장된 변혁적 리더십의 구성요소와 성과변수 간의 관계를 확인함으로써 확장된 변혁적 리더십의 구성요소에 대한 이해도를 높일 수 있다는 점에서 의의를 찾아볼 수 있다. 둘째, 조직구성원들의 창의적 행동 및 조직몰입을 증대시키는 데 있어서 리더의 변화지향성은 변혁적 리더십의 구성요소인 카리스마, 개별적 배려, 지적 자극과 독립적인 요인임과 동시에 조직구성원들의 조직몰입 및 창의적 행동과 유의한 정(+)의 관계를 갖는 것으로 확인되었다. 따라서 변화지향성을 변혁적 리더십의 하위요인으로 상정하여 변혁적 리더십 개념을 확장할 경우, 변혁적 리더십의 영향력을 더욱 증대시킬 수 있다는 시사점을 도출할 수 있었다. 이러한 결과를 바탕으로 본 연구의 시사점과 향후 연구 과제 등에 대하여 논하고 있다.

영문 초록

This research analyzes the relations of extended transformational leadership with organizational commitment and creative behaviors of subordinate leaders by using the samples of military organization on the assumption that transformational leadership comprises of four elements of charisma, individualized consideration, intellectual stimulation, and change-orientation of leader. Major findings in this research are as follows. First, extended transformational leadership has more positive relations with organizational commitment and creative behaviors of subordinate leaders than transformational leadership. Second, change-orientation of leader has more positive relations with organizational commitment of subordinate leaders than the other three elements of transformational leadership. In addition, change-orientation of leader shows significantly positive relations with creative behaviors of subordinate leaders. The implications of this study are as follows. First, the empirical results verify and compare the relationships between the elements of extended transformational leadership and organizational outcomes. Second, the empirical results show that not only is change-orientation of leader an independent factor of transformational leadership apart from the other three elements of transformational leadership, but also has significantly positive relations with organizational commitment and creative behaviors of subordinate leaders. The results of this research show that extending transformational leadership by including change-orientation of leader can increase the effectiveness of transformational leadership.

목차

〈요약〉

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경과 연구가설

Ⅲ. 분석자료 및 측정변수

Ⅳ. 실증분석 결과

Ⅴ. 요약 및 결론

참고문헌

키워드

변혁적 리더십 리더의 변화지향성 조직몰입 창의적 행동 Transformational leadership Change orientation of leader Creative behaviors of subordinates Organizational commitment