국내 통신산업의 인수합병(M&A) 시너지(Synergy)효과

• 발행기관: 한양대학교 디지털경제연구소
• 저자명: 전상길(Sang-Gil, Jeon) 강진훈(Jin-Hoon, Kang) 김두희(Doo-Hee, Kim)
• 간행물 정보: 『디지털경제연구』디지털경제연구 제15권, 43~88쪽, 전체 46쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경제학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2010.12.30

국문 초록

본 사례연구는 국내 통신산업 기업 중에 하나인 LG텔레콤이 LG데이콤과 LG파워콤을 흡수합병하여 LG유플러스(LG Uplus Corp.)가 탄생함으로써 국내 통신시장이 재편되는 과정의 일면을 보여준다. 이 과정에서 최근 통신시장의 변화를 알아보고 LG통신3사가 합병하게 된 배경, 기대효과, 전략적/재무적/조직문화적 관점에서의 시너지 및 합병 후 변화를 살펴봄으로써 LG유플러스의 향후 과제와 전망을 살펴보고자 하였다. 이번 LG통신3사의 합병은 국내외 통신환경 변화에 시기적으로나 사업의 시너지 확보측면에서 적절히 대응한 것으로 판단되며, 동시에 비용감소 등의 가시적인 효과도 기대된다. 하지만 LG유플러스는 아직 경쟁사들에 비해 모든 사업영역에서 열위에 있다는 점에서 향후 합병의 시너지를 어떻게 강화할 것인가가 중요한 과제로 제기되고 있다.

목차

I. 서 론

II. 인수합병(M&A)과 시너지(Synergy)효과에 관한이론적 고찰

III. 통신산업의 변화

IV. LG유플러스의 합병

V. 요약과 결론

키워드

시장구조 성과 이동전화서비스 주파수경매 OECD