해외 건설시장 확대를 위한 국내 주요업체의 내부역량 진단

• 발행기관: 한국건설산업연구원
• 저자명: 장현승 이복남 구본상
• 간행물 정보: 『한국건설산업연구원 건설동향브리핑』건설산업동향 2007-20, 1~26쪽, 전체 26쪽
• 주제분류: 공학 > 토목공학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2007.01.20

국문 초록

  ▶ 오일머니로 인한 플랜트시장에서의 공사 발주가 상승세를 유지할 것이라는 전망과 함께 최근 2년간 건설기업의 해외건설 수주량이 급속히 증가하고 있음.
  - 해외건설시장의 규모 확대가 국내 기업들의 해외시장 수주액 증가에 많은 영향을 주고 있음.
  - 이처럼 해외건설 시장의 지속적 상승세가 내부 역량의 확대에 기인하기보다는 해외시장의 절대적인 규모 증가, 즉 외부 요인이 더 크게 작용하고 있다는 우려가 나오고 있음.
  ▶ 건설 외부 환경 변화와 내부 경쟁력
  - 해외건설시장에 영향을 미치는 외부 요인으로서 환율 변동과 국제 원자재 가격 변동은 다른 산업에 비해 타격이 크지는 않지만 점차 악화되고 있음.
  - 따라서 오일머니로 인해 플랜트시장에서 발주량이 많아지는 등 수급 현황이 좋아지고는 있으나 항상 불확실성이 존재하는 해외건설사업에서 외부 여건에 의존하기보다는 기업의 내부 경쟁력을 스스로 갖출 필요가 있음.
  ▶ 국내 주요 건설기업의 내부 업무 역량 분석
  - 사업을 수행하는 데 있어 5대 주요 건설기업들이 가지고 있는 인력의 비중이나 중점분야는 사업 개발, 설계, 공정 관리, 그리고 원가 관리임에 반해 업무의 내용적 넓이(양)나 깊이(난이도)는 중점분야가 아닌 것으로 나타났고 업무의 능력(수행력)도 품질, 안전, 인사, 재무 관리 분야에 높은 능력을 나타내고 있어 기업이 가고자 하는 목적과 실질적인 업무가 다른 이중적인 구조를 가지고 있는 것으로 나타남.
  ▶ 글로벌 리딩 기업과의 Gap 분석
  - 업무의 비중 비교를 통해서는 현재 해외 사업에서의 국내 5개사와 선진 3개사의 사업형태 및 인력 구조를 찾아볼 수 있었으며, 초기 엔지니어링(FEED)의 업무 능력을 향상시키고 효율적인 사업 관리를 위해서 설계, 자재관리, 그리고 외주관리에도 집중투자를 해야 된다는 시사점을 도출할 수 있었음.
  - 업무의 범위에 있어서는 사업의 직접적 관리영역 업무의 범위를 확대시키고 불필요한 일반 관리의 업무 범위는 축소할 필요가 있으며, 업무의 심도 분석에서는 빠르게 발전하고 있는 사업관리 기법을 통해 좀더 구체적이고 명확한 절차와 시스템을 구축하여 적은 인력으로도 업무의 효율성을 높여야 된다는 결론을 얻을 수 있었음.

목차

요약
서론
건설 외부 환경 변화와 내부 경쟁력
주요 건설기업의 내부 업무 역량 진단
글로벌 리딩 기업과의 Gap 분석
맺음말