최고경영자 교체에 따른 성과주의 인사제도 변화와 조직성과와의 관계

• 영문명: The Relation between Performance-Based HR System Changes and Firm Performance Associated with CEO Succession
• 발행기관: 한국인사관리학회
• 저자명: 김정진(Jung-Jin Kim) 박경규(Kyungkyu Park)
• 간행물 정보: 『조직과 인사관리연구』인사관리연구 제31집 4권, 25~48쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2007.12.30

국문 초록

  본 연구의 목적은 최고경영자 교체에 따른 성과주의 인사제도 변화와 조직 성과와의 관계를 실증적으로 규명하고자 하였다. 이러한 연구목적을 위해 우리나라 기업들 중 거래소 상장기업으로 등록된 기업을 분석 대상으로 하였다. 최고경영자 교체는 한국신용평가의 데이터베이스(KISLINE)의 경영진 구성 파일에서 2001년과 2004년 사이에 직급 값 1순위의 차이가 있는 경우 최고경영자 교체가 이루어졌다고 보았으며, 교체된 기업을 대상으로 교체 이후 성과주의 인사제도에 관한 설문조사를 실시하였다. 또한 최고경영자 교체가 곧바로 성과에 영향을 미치지 않을 것이라는 가정 하에 해당기업의 교체 후 3년 동안의 재무성과를 수집하여 교체 효과를 보다 세분화시켜 성과와의 관계를 밝히고자 하였다. 본 연구의 가설을 검증하기 위해 최고경영자가 교체된 120개 기업의 설문자료를 수집하였으며, 같은 기간의 재무성과는 한국신용평가의 데이터(KISLINE)를 수집하여 다음과 같은 결과를 얻었다. 첫째, 최고경영자 교체원인(성과 원인/성과외 원인)에 따른 성과주의 인사제도 변화는 유의한 차이가 없는 것으로 나타났다. 둘째, 새로운 최고경영자가 외부에서 영입된 경우보다 내부에서 교체된 경우 성과주의 인사제도의 변화를 더 크게 유도하는 것으로 나타났다. 마지막으로 성과주의 인사제도 변화에 따른 조직성과와의 분석에서, 인사제도의 변화정도가 많을수록 회계수익률(산업조정 ROA)이 증가할 가능성이 큰 것으로 나타났다.

영문 초록

  The objectives of this study are to examine performance-based HR system changes associated with CEO succession and to determine the relationship of HR system changes that explain firm performance. To test empirically hypotheses, the survey data on performance based HR changes, consisting of 120 companies all of which have been listed in Korea Stock Exchange (KSE) from 2001 to 2004, were gathered. The financial data of firm performance for the 3 years average after CEO succession were gathered. For financial statements of firms, KISLINE, a database maintained by Korea Investors Service Inc. was used.
  The results of this study can be summarized as follows; first, when CEOs are replaced for performance-related reasons, the likelihood of HR system change is not significantly higher than when the replacement is due to norr-performance related reasons. Second, the appointment of an inside CEO rather than outside CEO accompanies significantly greater extent of performance-based HR system changes. Third, performance based HR system changes are associated with significantly positive to the 3 years average of industry-adjusted ROA changes.

목차

〈요약〉
Ⅰ. 문제제기 및 연구목적
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 도출
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석 결과
Ⅴ. 토의 및 결론
참고문헌

키워드

최고경영자 교체원인 최고경영자 교체유형 성과주의 인사제도 조직성과 CEO Succession Performance-Based HR System Changes Industry Adjusted ROA Change