직장내 승진에 대한 연결망 효과의 연구

• 영문명: The Effects of Network Characteristics on Promotion in Organizations
• 발행기관: 한국인사관리학회
• 저자명: 구자숙(Ja-Sook Koo)
• 간행물 정보: 『조직과 인사관리연구』인사관리연구 Vol.28 No.1, 1~20쪽, 전체 20쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2004.03.01

국문 초록

조직간의 그리고 조직 안에서의 사회적 연결망에 대한 관심이 최근 들어 대단히 높아지고 있으며, 이것은 최근 기업의 사회적 자본에 대한 논의가 확대되고 있는 것과 깊은 관련을 갖고있다. 연결망의 조직 내에서의 효과에 대한 계량적 연구의 발전은 사회연결망 분석 방법이 체계화된 이후에 본격적으로 이루어졌다. 하지만 아직까지 한국에서 사회적 연결망의 중요성에 비해 연결망의 조직에 대한 혹은 개인에 대한 효과를 체계적으로 연구한 결과들은 많지 않은 조직 내에서 경력의 전개과정에 대한 연구 역시 최근 들어 많은 학문적 관심을 모으고 있다. 경력에 대한 연구의 대부분은 조직의 공식적 구조의 특성에 주로 초점을 맞출 뿐 비공식적 구조의 핵심을 이루는 중요한 차원, 즉 연결망의 중요성을 간과하는 경우가 많다. 따라서 최근 한국에서의 조직변화의 추세와 관련하여 볼 때 경력에 미치는 사회적 연결망의 효과를 연구하는 것은 대단히 시의적절하고 중요한 의의를 갖는다고 할 수 있을 것 이 다. 한국의 기업에서 연결망이 어떤 경우에 승진에 더욱 도움이 되는지, 요컨대 어떤 사람과 어떤 관계를 어떻게 맺는 것이 더욱 유리한지에 대해서는 아직까지 체계적인 연구가 많이 이루어지지 못했다. 또한 성별로 연결망의 효과가 어떻게 다르게 나타나는가에 대해서는 거의 연구가 이루어지지 못했다. 남성과 여성의 연결망이 어떻게 다른 구조적 특성을 나타내는지에 대한 연구들만이 이루어졌을 뿐이다. 남성과 여성의 연결망적 특성의 차이도 대단히 중요하지만 이러한 관심은 결국 남성과 여성이 지닌 사회적 자본의 차이가 수익(return)의 면에서 어떤 차이로 귀결되는가로 이어져야 할 것이다. 이 논문에서는 조직 내 개인간 연결망과 경력의 관계에 초점을 맞추어 대기업 조직에 속한다양한 직급의 개인들이 갖는 연결망의 특성이 어떻게 이들의 승진에 영향을 미치는가를 경험적 자료의 통계적 분석을 통해서 보았다 특히 이 연구에서는 조직 내에서 연결망이 어떻게승진기회에 영향을 미치는가를 남녀별로 비교해서 살펴보았다. 대기업의 다양한 직급의 남녀 직원들에게 설문지 조사를 실시한 겉과, 직장인들이 직장 내외에서 맺고 있는 연결망이 승진에 미치는 영향은 주로 성별 조절효과를 거쳐 주로 여성에게 또한 업무관련 연결망과 친교의 연결망이 중복될수록 승진에 유리하게 작용하는 것을 확인할 수 있었다. 외국에서 유의미하게 승진에 영향을 미치는 것으로 나타난 연결망의 강도, 다양성, 지속기간 등은 본 연구에서 승진에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타나지 않았다. 본 연구에서는 여성들의 연결망 특성이 남성에 비해서 다르기는 하지만 그것이 반드시 여성들에게만 불리하게 작용하는 것은 아니라는 것을 경험적으로 확인할 수 있었다. 남성들이 업무 관련 연결망 크기의 증가로 별다른 유리함을 누리지 못하는데 비해 오히려 여성들의 경우업무 관련 연결망에 속한 사람들이 증가할수록 승진에서 유리한 것으로 나타났다.

영문 초록

The social networks between and within organizations receive growing academic attention. It is closely linked to the widespread discussion on the importance of corporate social capital. Rigorous quantitative research on the effects of social networks in organization has been fueled by the recent advances in the development of social network analysis(SNA) methodology. However considering the growing attention to and the importance of social networks in organizations, there are only limited number of researches on the impact of social networks on either organizations or individuals in organizations in Korea. Career development within and between organizations has also received growing academic attention. Most research on organizational career has focused exclusively on the formal structural aspects of organizations and largely neglected informal structure, especially the importance of social networks in organizations. It is timely and important to combine these two lines of research and examine the effects of social networks within organizations on the career development, especially promotion chances. Systematic research is still in need on making what kind of network ties with whom is most beneficial for promotion in Korean firms. There are few researches on how gender mediates the relationship between social networks and promotion chances. Research has been done on how the structural characteristics of network differ by gender, However it is as much important and natural to see how such gendered network structure results in differential returns to network by gender. In this paper, we examine how various network characteristics of employees in large firms in Korea affect their promotion chances by applying network analysis and statistical analysis to survey data. Especially this paper focuses on the gender differences in such network effects. Estimation of statistical models including network measures reveal that size of employyes' network ties have significant effects on their promotion chances, but only after controlling for the mediation of such effects by gender. Contents of network ties matter and work-related network is more important than friendship-related networks. The overlap of work and friendship ties has a strong effect on the promotion chances. Other network characteristics such as strength, duration, diversity, and structural hole fail to show significant effects on the career development. This study clearly show that the female employees have different patterns of network from their male counterparts, but that the female's network produces superior career outcomes compared to the male's. While the gains to promotion chances with increasing network size are negligible for the male, they are substantial for the female employees. Implications of such result are discussed.

목차

1. 서론

2. 이론적 배경과 가설

3. 연구설계와 자료, 분석방법

4. 분석결과

5. 요약 및 토론

참고문헌