크리에이터 산업의 지속 가능성: 위기와 기회(MCN 기업을 중심으로)

• 영문명: The Sustainability of Creator Industry: Challenges and Opportunities : Focusing on MCN Companies
• 발행기관: 한국스마트미디어학회
• 저자명: 권병민(Byungmin Kwon) 이지은(Ji-Eun Lee)
• 간행물 정보: 『스마트미디어저널』제14권 제2호, 80~91쪽, 전체 12쪽
• 주제분류: 공학 > 컴퓨터학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.02.28

국문 초록

크리에이터 산업은 디지털 플랫폼 확산으로 경제적·문화적 영향력을 확대하고 있다. 본 연구는 MCN(Multi-Channel Network) 기업의 지속 가능한 성장을 위해 양면시장 이론을 적용하여 MCN의 전략적 역할을 분석하였다. 기존의 MCN 모델은 크리에이터 수와 광고 수익에 의존해 왔으나, 크리에이터 독립 활동 증가와 수익 모델 한계로 지속 가능성에 도전 과제가 발생했다. 이를 해결하기 위해 본 연구는 기획형 크리에이터 육성 모델과 커머스 전략 강화의 필요성을 제안하며, 주요 MCN과 음악 기획사 사례 분석 및 전문가 인터뷰를 통해 실무적 인사이트를 반영하였다. 연구 결과, 기획형 육성 모델은 크리에이터 성장 단계에 따른 맞춤형 지원과 지분 투자, 파일럿 프로그램 운영을 통해 MCN의 경쟁력을 높이고 신뢰 기반의 협력 관계를 구축하는 데 효과적임을 확인하였다. 또한, 커머스 전략은 새로운 수익원을 창출하며 기존 광고 중심 모델의 한계를 보완하는 핵심 요소로 평가되었다. 다만, 본 연구는 국내 사례에 한정된 분석으로 글로벌 시장에서의 일반화에는 한계가 있으며, 향후 연구에서는 실증적 검증과 국제 비교 연구가 필요하다.

영문 초록

The creator industry is expanding its economic and cultural influence through digital platforms. This study analyzes the strategic role of Multi-Channel Network (MCN) companies for sustainable growth using two-sided market theory. Traditional MCN models, reliant on creator volume and advertising revenue, face challenges from increasing creator independence and revenue model limitations. To address these issues, the study proposes a planning-based creator development model and enhanced commerce strategies, incorporating case studies and expert interviews for practical insights. The findings highlight that tailored support, equity investment, and pilot programs can enhance MCN competitiveness and build trust-based relationships. Additionally, commerce strategies are essential for diversifying revenue streams and addressing the limits of ad-based models. However, the study's domestic focus limits its global applicability, emphasizing the need for empirical validation and international comparisons in future research.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경과 관련 연구

Ⅲ. MCN의 기획형 크리에이터 육성전략과 지속 가능한 비지니스 모델

Ⅳ. 결론 및 향후 연구 방향

REFERENCES

키워드

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