조직 구성원의 셀프리더십이 혁신행동에 미치는 영향 분석

• 영문명: Analysis of the Impact of organizational members' Self-leadership on Innovation Behavior: Mediating Effect of Entrepreneurship
• 발행기관: 단국대학교 글로벌벤처전략연구소
• 저자명: 임혜원(Hae Wen Lim)
• 간행물 정보: 『Entrepreneurship&ESG 연구』제4권 제1호, 49~70쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2024.03.30

국문 초록

경영환경에서의 경쟁이 심화되며 기업이 지속적으로 성장하기 위해 조직 내 혁신이 필수사항이 되었다. 본 연구는 조직 내 혁신행동을 선행하는 다양한 요인들의 관계를 규명하였다. 구체적으로 셀프리더십과 혁신행동 사이의 상호작용을 살펴보면서, 기업가정신이 어떻게 두 요인 간의 관계를 매개하는지를 검증하였다. 이를 위해 국내 직장인 326명을 대상으로 설문조사를 실시하였고, 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 셀프리더십은 기업가정신, 혁신행동에 정(+)의 영향을 미치고, 기업가정신은 혁신행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 셀프리더십이 기업가정신을 경유하여 혁신행동으로 가는 간접경로가 유의한 것으로 나타났다. 즉, 셀프리더십은 혁신행동에 직접적으로도 영향을 미치며 기업가정신을 통해 간접적으로도 영향을 미치므로 기업가정신은 셀프리더십과 혁신행동 간의 관계를 부분매개함을 알 수 있었다. 연구결과는 조직이 미래의 도전과 기회에 대응하고자 할 때, 셀프리더십과 기업가정신을 중요한 역량으로 강화해야 함을 강조한다. 본 연구가 조직의 혁신을 도모하고 조직의 민첩성을 강화할 수 있는 기초자료가 되길 기대한다.

영문 초록

In a rapidly changing business environment, innovative behavior within an organization is emphasized for a company to continuously develop and succeed. This study specifically identified various factors (self-leadership, entrepreneurship, and innovative behavior) that support such innovative behavior. Self-leadership refers to the ability of members to voluntarily and actively perform leadership roles within an organization. In relation to this, innovation behavior includes the act of introducing new ideas and leading change within the organization. This study examined the interaction between self-leadership and innovation behavior, focusing on empirical research on how entrepreneurship mediates the relationship between the two factors. For this purpose, a survey was conducted targeting 335 office workers over the age of 20, and among the collected questionnaires, 326 questionnaires, excluding 9 that were judged to have response bias, were used for analysis. For data analysis, SPSS Statistics ver 26.0 and Amos ver 23.0 programs, which are widely used in the social science field, were used, and the research results are as follows. First, self-leadership was found to have a positive influence on entrepreneurship and innovative behavior, and entrepreneurship was found to have a positive influence on innovative behavior. In other words, it was confirmed that the higher the self-leadership, the higher the entrepreneurship spirit, and the higher the entrepreneurship spirit, the higher the innovative behavior. Second, the indirect path from self-leadership to innovation behavior through entrepreneurship was found to be significant. Past studies have often emphasized the importance of innovative behavior, but have not sufficiently identified how individual factors can lead to and promote such behavior. This study further expanded the understanding of innovation by specifically examining how leadership style (self-leadership), an individual-level resource, functions in the relationship with innovative behavior. We hope that this study will serve as basic data to improve the organization's capabilities to respond to future challenges and opportunities and strengthen the organization's agility to change.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구모델 및 가설개발

Ⅳ. 연구방법

Ⅴ. 연구결과

Ⅵ. 결 론

참고문헌

키워드

셀프리더십 혁신행동 기업가정신 기업가적 지향성 조직행동 self-leadership innovation behavior entrepreneurship entrepreneurial orientation organizational behavior