임파워링 리더십이 지식공유에 미치는 영향 : 내재적 동기부여의 매개효과 및 감성지능의 조절효과를 중심으로

• 영문명: e Effect of Empowering Leadership on Knowledge sharing: The Mediating Effect of Intrinsic Motivation and Moderating Effect of Emotional Intelligence
• 발행기관: 리더십학회
• 저자명: 이형민(Hyoung Min Lee) 손승연(Seung Yeon Son) 김경규(Kyung Kyu Kim)
• 간행물 정보: 『리더십연구』제6권 제3호, 5~28쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2015.09.30

국문 초록

임파워링 리더십은 구성원들에게 권한을 부여하고 , 그들에게 자율성을 부여함으로써 잠재역량을 극대화시키는 리더십이다 . 따라서 임파워링 리더십은 무엇보다도 내재적인 동 기를 부여하게 되고 , 이로 인해 구성원들은 보다 자신의 업무에 열의를 갖게 되며 더욱 적극적으로 활동하게 된다 . 이 과정에서 구성원들 간의 협력과 활발한 의사소통이 발생하 게 되며 , 개인의 업무수행과 관련된 노하우 및 기법들을 서로 공유하게 될 수 있다 . 그런 데 상호작용주의적 관점에 의하면 이런 임파워링 리더십의 영향력은 구성원의 특성에 따 라 달라질 수 있다 . 특히 구성원의 감성지능은 또 다른 동기적 요소가 될 수 있다는 점에 서 임파워링 리더십의 효과를 보다 체계적으로 설명할 수 있을 것으로 여겨진다 . 본 연구 는 이런 가능성을 토대로 선행연구와는 다른 맥락인 군을 대상으로 중대장이 발휘하는 임파워링 리더십이 부하들의 내재적 동기부여를 통해 지식공유에 어떻게 영향을 미치는 지를 살펴보았으며 , 이 과정에서 부하들의 감성지능이 어떤 역할을 하는지를 확인하고자 하였다 . 가설검증을 위해 육군 수개 사단 예하 중대장 및 소대장을 대상으로 설문조사를 실시하였으며 , 수집된 자료는 SPSS 19.0 을 이용하여 요인분석 , 상관관계 분석 및 회귀분석 을 실시하였다 . 연구결과 , 임파워링 리더십은 구성원의 내재적 동기부여 및 지식공유에 긍 정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었으며 , 이때 내재적 동기부여는 임파워링 리더십과 지식공유 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났다 . 또한 임파워링 리더십이 내재적 동기부여에 미치는 효과는 구성원의 감성지능이 높을 때보다 낮을 때 더 강한 것으로 확인되었다 . 본 연구는 임파워링 리더십이 지식공유에 미치는 효과를 실증하고 이 과정에 내재된 메커니즘을 밝힘으로써 임파워링 리더십에 대한 이해를 높이는 이론적 시사점을 가지고 있으며 , 리더십을 중시하는 군 조직에 유용한 리더십을 구체적으로 제시하는 실무적인 함의를 가지고 있다 . 연구의 말미에는 한계점 및 향후 연구방향에 대하여 논하였다 .

영문 초록

We propose that an empowering leadership may have an important effect on employee’s knowledge sharing in organization. Data included measures of employee’s intrinsic motivation and emotional intelligence as well as supervisor’s empowering leadership and knowledge sharing. Utilizing data of 169 Korea military supervisor-subordinate dyads, we tested the relationships between empowering leadership and knowledge sharing. Results were consistent with the hypothesized conceptual scheme, in that empowering leadership had an positive effect on knowledge sharing. Also, results showed that intrinsic motivation mediated the relationship between empowering leadership and knowledge sharing and employee’s emotional intelligence moderated the relationship between empowering leadership and intrinsic motivation. In sum, the findings demonstrated that empowering leadership is one of the important causes to enhance employee’s knowledge and intrinsic motivation and emotional intelligence represent key mechanisms in determining how empowering leadership is associated with knowledge sharing.

목차

I. 서 론

II. 이론적 배경 및 연구가설

III. 연구방법

IV. 연구결과

V. 결 론

키워드

임파워링 리더십 내재적 동기부여 지식공유 감성지능 리더십 대체이론 Empowering leadership Intrinsic motivation Emotional intelligence Knowledge sharing