사회복지기관 종사자가 지각하는 서번트 리더십과 도움 행동 관계에 대한 윤리경영 인사제도의 조절효과

• 영문명: The Effect of Perceived Servant Leadership on the Helping Behavior and Moderator of Ethical HR Practices
• 발행기관: 한국비영리학회
• 저자명: 문현(Moon Hyun) 정진철(Jinchul Jung) 오민정(MinJung Oh)
• 간행물 정보: 『한국비영리연구』제12권 제2호, 157~180쪽, 전체 23쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2013.12.31

국문 초록

본 연구는 사회복지기관의 종사자가 지각하는 상사의 서번트 리더십과 조직의 윤리적 HR 제도가 구성원의 도움행동에 어떤 영향을 미치는지를 이론적 설명과 함께 실증분석을 시도하고 있다. 사회복지기관은 소명의식을 강조하고 구성원들의 상호호혜성을 강조하기 때문에 이들의 이타적인 행동을 제고하기 위해서는 상사의 서번트리더십을 필요로 하며 또한 이러한 관계성은 조직의 윤리적 HR 제도와 상호작용할 때 강화될 것으로 예측되고 가설되었다. 하지만 비영리 사회복지기관 종사자들을 대상으로 실증분석한 결과, 서번트 리더십은 독립적으로 도움행동에 영향 미치지만, 윤리적 HR 제도와 동시에 회귀시키는 경우 그 영향력이 유의하지 않으며 또한 서번트 리더십과 윤리적 HR 제도의 상호작용 효과는 유의하게 도출되지 않음을 알 수 있다. 이러한 연구 결과는 서번트 리더십이 도움행동에 미치는 영향력도 중요하지만 윤리적 HR 제도도 중요함을 알수 있다. 본 연구 결과를 통해 도출된 결론을 바탕으로 실무적이고 이론적인 시사점을 제시할 수 있다.

영문 초록

This study tried to identify the effect of perceived servant leadership on the helping behavior, and the interaction effect of servant leadership and ethical HR practice on the helping behavior in samples of social welfare organization. On the basis of the previous literature reviews and empirical research, this research propose the empirical research model and surveyed into the employees in social welfare institution. 200 data were collected and regression analysis was performed to examine the relationship among proposed variables. This empirical research found the significant effect of servant leadership on the helping behavior, and there is no significant interaction effect of servant leadership and ethical HR practices on the helping behavior. From the evidence of this research, it is strongly suggested the necessity of servant leadership training programs of social welfare institution leaders to prevent the possible misconduct of social welfare institution and to maximize the organization's core value.

목차

요약

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경 및 연구 가설

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 실증분석

Ⅴ. 결론 및 시사점

참고문헌

Abstract

키워드

서번트 리더십 윤리적 HR 도움행동 사회복지기관 servant leadership helping behavior ethical human resource practice social welfare institution