제도적 네트워크, 중층적 배태성, 조직 관행의 확산

• 영문명: Institutional Network, Two-fold Embeddedness, and the Diffusion of an Organizational Practice: The Global Spread of ISO 14001 Environmental Management Standard, 1995~2008
• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 정동일(Dong-Il Jung)
• 간행물 정보: 『인사조직연구』인사조직연구 제20권 제4호, 167~209쪽, 전체 43쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.12.31

국문 초록

조직 관행의 확산에 대한 기존 연구들은 대체로 하나의 네트워크, 제도적 환경, 조직군 속에서 직간접적으로 연결된 조직들 간에 이루어지는 확산에 관심을 집중해왔다. 하지만 조직 관행의 확산은 여러 네트워크나 조직군을 거쳐서 일어날 수도 있다. 이 논문은 특정 네트워크에 직접 참여하지 않는 조직이라도, 그 네트워크에 배태되어 있는 행위자와의 지속적 관계를 통해 그 네트워크에서 유발되는 제도적 압력에 노출되는 것을 중층적 배태성(two-fold embeddedness)으로 개념화하고, 이에 기초하여 조직 관행의 국제적 확산 과정을 경험적으로 분석한다. 1995년부터 2008년까지 116개 국가의 ISO 14001 환경경영표준 인증기업 수에 대한 패널 자료를 활용하여 각국 정부들 간에 형성된 다자간 환경 협약의 제도적 네트워크가 어떻게 서로 다른 국가에 위치한 기업들 간의 조직 관행 확산을 견인하는지 살펴본다. 분석 결과, 세계 각국의 정부들이 참여하는 다자간 국제 환경 협약 네트워크는 ISO 14001의 국제적 확산을 매개하는 역할을 한 것으로 나타났다. 특히 기업에 대한 환경 규제의 필요성이 높은 경우, 그리고 정부가 자국 기업에 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있는 경우, ISO 14001 인증에 대한 국제 제도의 압력이 기업에 더 크게 전달되었다. 이러한 분석 결과는 국제 제도 네트워크에 직접 참여하고 있는 정부가 자국 기업에 제도적 압력을 전달하는 역할을 했으며, 그 역할의 효과는 정부와 기업 간 관계의 속성에 따라 달라졌다는 것을 의미한다. 또한 국제 제도와 정부-기업 간 관계의 속성이 ISO 14001의 확산에 미치는 영향은 시간이 지남에 따라 감소하는 대신, 국제 무역 및 투자 관계, 국가 간 언어 네트워크의 중요성은 증가하는 것으로 분석되었다. 이는 환경경영 활동에 대한 일반화된 국제 규범이 강화되면서, 기업들 간의 직접적 상호 작용 네트워크가 국제 제도 네트워크와 중층적 배태성의 역할을 대체했다는 것을 의미한다. 결론적으로, 이 연구의 결과는 조직 관행의 확산이 조직들 간의 직접적인 상호작용 뿐만 아니라 서로 다른 네트워크에 배태된 조직들 간의 간접적 연결을 통해서 일어날 수도 있으며, 두 가지 기제의 상대적 중요성은 확산이 진행되면서 달라질 수 있음을 시사한다.

영문 초록

Much research on diffusion has paid exclusive attention to the spread of ideas and organizational practices within a single network or an institutional environment, and highlighted the role of structural and cultural embeddedness therein. An underlying assumption in this line of research tradition is that a network or an institutional environment is a rather closed system, unaffected by the influence from other networks or institutional environments: therefore, an organization interacts with organizations in a closed system, but not with organizations outside. However, this assumption is implausible. Since organizations actually participate in multiple networks and multiple environments, organizational practices can travel through multiple networks, and organizations in one institutional environment can learn about organizational practices that are legitimate in other environments. To fill this gap, this paper proposes the concept of two-fold embeddedness, referring to the state in which an organization is not a member of an institutional network, but indirectly connected to the network via connection with organizations which are directly embedded in this network. This postulates that an organization can adopt a practice as a response to institutional pressures arising from a rather remote network, insofar as it has an embedded relationship with other organizations that are embedded in that network. This paper empirically tests the theory of two-fold embeddedness by using panel data on ISO 14001 environmental management standard certification in 116 countries from 1995 to 2008, focusing on the role of the international environmental institutions (specifically, inter-governmental environment agreements) in the cross-national diffusion of a organization-level practice, i.e., ISO 14001 standard. Several hypotheses are proposed. Since firms are connected to international institutional networks(specifically, inter-governmental environmental agreement networks) through an embedded relationship with their government, the adoption rate of ISO 14001 in a country will be positively associated with the level of embeddedness of its government in such institutional networks (H-1). This hypothesis suggests that inter-governmental institutions are not only a source of institutional pressures, but a conduit for the international diffusion of an organizational practice. The next two hypotheses investigate the cross-national heterogeneity in the diffusion speed. I argue that the effect of embeddedness in inter-governmental networks can be moderated by the nature of the embedded relationship between the government and firms. If firms depend on the government for critical resources, they are likely to adopt patterns of behavior endorsed by the government. Therefore, the government will be able to readily transmit macro institutional pressures to firms within its territory. This leads to the second hypothesis: the level of dependence of firms on the government will moderate the effect hypothesized in H-1 (H-2). Likewise, if the government is deeply embedded in international environmental institutions and finds the need for tight environmental regulations on domestic firms, it will likely encourage firms to adopt environmental management systems like ISO 14001. Thus, the need for environmental regulations will moderate the effect hypothesized in H-1 (H-3). Finally, three additional hypotheses are proposed, which test temporal heterogeneity in diffusion mechanisms. Identifying two types of institutional pressures, I argue that network-specific institutional pressures are gradually replaced by diffuse ones, as transnational environmental norms emerge and a variety of institutional actors such as NGOs, consumers, and competitors take over the roles previously played by governments and environmental agreement networks.

목차

<초록>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론 및 가설

Ⅲ. 자료 및 분석 방법

Ⅳ. 분석 결과

Ⅴ. 결론 및 함의

참고문헌

ABSTRACT

키워드

신제도주의 국제적 확산 중층적 배태성 국제 제도 네트워크 확산의 이질성 ISO 14001 환경경영표준 Neo-institutionalism International Diffusion Two-fold Embeddedness International Institutional Network Heterogeneous Diffusion ISO 14001 Environmental Management Standard