윤리적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향 - 마음챙김의 매개효과와 도덕적 강도의 조절효과 -

• 영문명: The Effects of Ethical Leadership on Organizational Citizenship Behavior of Followers - Mediating Effects of Mindfulness and Moderating Effects of Moral Intensity -
• 발행기관: 한국인적자원관리학회
• 저자명: 안장수(An, Jang Soo) 정원호(Jeung, Won Ho)
• 간행물 정보: 『인적자원관리연구』제26권 제4호, 29~50쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2019.11.30

국문 초록

급변하는 조직환경 속에서 조직의 효과성을 극대화하는데 기여할 수 있는 리더의 특성과 행동은 조직 연구에서 오랜 관심사였다. 오늘날 조직연구에서 리더십에 대한 논의는 다양한 양상으로 나타나고 있는 데, 특히, 21세기 들어서면서 조직의 규모나 성격을 막론하고 리더의 윤리성에 대한 관심이 점차 확산되고 있다. 이는 리더의 윤리성이 조직의 성패에 지대한 영향을 미친다는 공감대가 확산되어 가기 때문인 것으로 보인다. 본 연구는 상사의 윤리적 리더십이 구성원의 조직시민행동에 미치는 영향을 사회학습이론을 기반으로 살펴보고자 하였다. 또한 윤리적 리더십이 구성원의 조직시민행동에 미치는 영향력 과정에서 마음챙김의 매개효과를 검증하고자 하였으며, 나아가 윤리적 리더십이 마음챙김을 매개로 조직시민행동

영문 초록

In spite of the increasing studies on the ethical leadership in organizations, there are many questions to be explored. In particular, scholars have suggested that studies should examine the influential process of ethical leadership on followers attitudes and behaviors. In this study, we examined the effects of ethical leadership on organizational citizenship behaviors of organizational members. In doing so, we introduced mindfulness of followers as a potential mediator. Moreover, we suggested that the effects of ethical leadership on organizational citizenship behaviors of followers through their mindfulness would be moderated by moral intensity. Based on previous studies on ethical leadership, organizational citizenship behavior, mindfulness, and moral intensity, and social learning theory and social exchange theory, this study discussed the relationships among above-mentioned constructs and empirically examined aforementioned relationships. Data was collected from Korean Air Force. The results show that ethical leadership is positively related to organizational citizenship behavior of organizational members. That is, followers working with leaders who exert high ethical behaviors are more likely to show organizational citizenship behaviors. The relationships between ethical leadership and followers organizational citizenship behaviors is mediated by mindfulness of organizational members. Ethical leadership enhances the level of mindfulness of organizational members and then, enhanced level of mindfulness is positively related to organizational citizenship behaviors. Also, the relationships between ethical leadership and mindfulness is moderated by moral intensity of organizational members, such that the effects of ethical leaderships on mindfulness is stronger for those with higher moral intensity than those with lower moral intensity. Finally, the indirect effects of ethical leadership on organizational citizenship behavior via mindfulness is also moderated by moral intensity, such that the indirect effects of ethical leadership is stronger for those with higher moral intensity. The findings of this study expand the extant understanding of influential process of ethical leadership on organizational members attitudes and behaviors.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경 및 가설

1. 윤리적 리더십

2. 윤리적 리더십과 조직시민행동

3. 윤리적 리더십과 마음챙김

4. 도덕적 강도의 조절효과

Ⅲ. 연구방법

1. 표본 및 연구 수행절차

2. 변수의 조작적 정의 및 측정

Ⅳ. 연구 결과

1. 타당성 검증

2. 신뢰도, 기술통계 및 상관관계 분석

3. 가설검증

Ⅴ. 토의 및 결론

1. 연구결과 요약 및 시사점

2. 연구의 한계 및 향후 연구방향

키워드

윤리적 리더십 조직시민행동 마음챙김 도덕적 강도 ethical leadership organizational citizenship behavior mindfulness, moral intensity