제도적 동형화가 몰입형 인사시스템에 미치는 영향:

• 영문명: The Effect of Institutional I somorphism on the Commitment-based HR System: Focused on the Mediating Role of CSR Promotion Activities
• 발행기관: 한국윤리경영학회
• 저자명: 윤언철(Un chul Yoon) 유규창(Gyu chang Yu)
• 간행물 정보: 『윤리경영연구』제17권 제2호, 15~38쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2017.12.30

국문 초록

기업이 지속적인 경쟁력을 확보하기 위해 인적자원은 매우 중요한 자산이며, 몰입형 인사시스템은 이러한 인적자원의 역량을 최대한 끌어낼 수 있는 인사 체계로서 많은 기업들에 의해 받아들여지고 있다. 몰입형 인사시스템에 영향을 미치는 다양한 요인들이 존재하지만, 본 연구에서는 제도적 동형화에 대한 압력이 몰입형 인사시스템 도입에 어떻게 영향을 미치는지를 살펴보고자 한다. 특히, 이 과정에서 CSR 추진 활동의 매개역할에 주목하고자 한다. 즉, 제도적 동형화가 기업의CSR 추진 활동에 영향을 미치고, 다시 몰입형 인사시스템에 영향을 주는 관계에 집중하였다. 이러한 관계 분석을 위해 한국노동연구원의 2011년 사업체패널조사(Workplace Panel Survey) 자료에 포함된 419개 기업을 대상으로 가설검증을 하였다. 연구결과, 강압적 동형화와 모방적 동형화는 각각 기업의 CSR 추진과 몰입형 인사시스템에 영향을 미치고 있음을 알 수 있었다. 또한, 제도적 동형화와 몰입형 인사시스템사이의 관계에서 CSR 추진이 부분 혹은 완전매개효과가 있음이 드러났다. 본 연구는 기업의 외부 환경이 서로 별개의 영역으로 간주될 수 있는 CSR 추진활동과 특정 인사시스템의 도입에 중요한 의미가 있음을 설명해주고 있다.

영문 초록

Human Resource is important asset to companies’ sustainable competitiveness. The Commitment-based HR system is accepted by many companies as a personnel system that can maximize the capacity of these human resources. There are various factors influencing the commitment-based HR system, but this study examines how the pressure on institutional isomorphism affects the introduction of the HR system. In particular, we will focus on the mediating role of CSR promotion activities in this process. In other words, institutional isomorphism influences corporate CSR promotion activities and focuses on relationships that affect the commitment-based HR system. For the purpose of analyzing these relationships, we conducted a hypothesis test for the 419 companies included in the 2011 Korea Labor Institute’s “Workplace Panel Survey”. The results of this study show that coercive isomorphism and mimetic isomorphism affect corporate CSR promotion and commitment-based HR system, respectively. In addition, the relationship between institutional isomorphism and commitment-based HR systems revealed that CSR promotion is partly or completely mediated. This study explains that there are significant implications for the introduction of CSR promotion activities and specific personnel systems, which can be regarded as separate areas of the company’s external environment.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경과 가설

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 분석 결과

V. 결 론

[참고 문헌]

키워드

몰입형 인사시스템 CSR 활동 제도적 동형화 강제적 동형화 모방적 동형화 규범적 동형화 commitment-based HR system CSR coercive isomorphism normative isomorphism mimetic isomorphism