부산 금융중심지 육성을 위한 금융 백오피스 업무의 사업화 방안

• 영문명: Commercializing the Financial Back Office Operations for Promote the Busan Financial Center
• 발행기관: 한국경제통상학회
• 저자명: 이영준(Yung-Joon Lee) 윤성민(Seong-Min Yoon) 이대식(Dae-Shik Lee) 이민환(Min-Hwan Lee)
• 간행물 정보: 『경제연구』經濟硏究 第31卷 第2號, 225~251쪽, 전체 26쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경제학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2013.05.31

국문 초록

금융서비스 기업들은 내부화 아웃소싱 제휴 등을 통해 그들 백오피스 업무를 사업화 하는 것이 보편적인 경쟁전략의 수단이 되고 있다. 백오피스 업무 사업화의 전략적 중요성이 증가하고 있음에도 불구하고 백오피스 업무와 비용절감 지역으로의 백오피스 아웃소싱에 대한 체계적 이해가 부족한 실정이다. 본 연구의 주요 내용은 1) 금융 백오피스 기능의 개념에 대한 이해, 2) 한국의 금융 백오피스 업무 사업화와 관련한 구체적인 사례, 3) 백오피스 업무의 사업화와 관련된 이론적 모델 및 이와 관련된 사례분석, 4) 부산 금융중심지에 적합한 백오피스 사업화 모형과 사업화의 성공을 위한 지원정책 방안을 논의하는 것이다. 부산 금융중심지가 금융 백오피스 기업들의 집적을 통해 아웃소싱센터로 발전하기 위한 첫 단계로는 금융 백오피스 업무를 담당하는 국내 기업들을 유치하고, IT 및 금융 백오피스 밴처기업을 육성하여 일종의 ‘금융 백오피스 클러스터’를 구축하는 것이 필요하다. 이를 위하여 부산의 금융ㆍ경제의 활성화, 규제완화, 세제개선, 관련 인프라 구축 지원 등을 통한 금융 백오피스 관련 기업들과 전문인력 공급시스템 개선, 금융 및 생활 인프라에 대한 투자 확대, 적극적 마케팅 등이 필요하다.

영문 초록

Commercializing the back office function has emerged as a popular competitive strategy for financial service firms. In spite of the growing strategic significance of commercialization of back office operations, we have limited knowledge of back office and outsourcing to cost saving regions. The objectives of this paper are fourfold: 1) to provide a better understanding of the concept of financial back office function, 2) to present some concrete examples for commercializing the financial back office operations in case of Korea, 3) to discuss theoretical perspectives related to commercializing back office business models and relevant examples, 4) to discuss the optimal back office business model in the Busan financial center and a scheme of backup policy. In this paper, we conclude that the first step for the development of Busan financial center through agglomeration of financial back office firms as an outsourcing center is that it will be able to build up a kind of 'financial back office cluster', which attracts the firms taking charge of financial back office functions domestically as well as encouraging venture business for IT financial business areas. For this purpose, building up the related infrastructures, aggressive marketing, and the improvement of financial back office firms and supply system of professional workers are necessary.

목차

요약

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 금융 백오피스 업무의 개념과 특징

Ⅲ. 백오피스 사업화 모형과 사례

Ⅳ. 금융 백오피스 최적 사업모형과 지원정책

Ⅴ. 결론

참고문헌

Abstract

키워드

금융 백오피스 사업화 글로벌 아웃소싱 금융중심지 규제완화 back office operations commercializing global outsourcing financial center deregulation