6 시그마의 추진요인에 관한 실증적 연구

• 영문명: An Empirical Study on the Propulsion Factor of Six Sigma: Focused on Companies That Have Operated Six Sigma for MoreThan Three Years
• 발행기관: 한국생산관리학회
• 저자명: 이상복(Sangbok Ree) 이광수(Kwangsoo Lee)
• 간행물 정보: 『한국생산관리학회지』韓國生産管理學會誌 第19卷 第4號, 31~55쪽, 전체 25쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2008.12.30

국문 초록

6 시그마 기법은 기업 경쟁력 확보에 우수한 기법으로 잘 알려졌다. 6 시그마 기법의 성공 및 실패 요인에 대한 연구는 많이 진행되었다. 그러나 6 시그마를 도입한지 3년 이상 된 기업을 대상으로 한 6 시그마 성공요소에 대한 연구는 찾지 못했다. 본 연구에서는, 3년 이상 6 시그마를 도입한 기업을 대상으로 6 시그마 성공 요인을 찾는 실증적 연구이다. 연구 결과 6 시그마 추진영역, 추진방법이 추진 조직과 추진 방식보다 영향력이 큰 것을 찾았다.

영문 초록

The Six sigma method is well known as a technique which is an excellent guarantee of company competitive power. There has been much research into the success and failure of the introduction of six sigma, but so far no research into the success of companies that have been operating six sigma for more than three years. In this study, we empirically analyze the effective factors of six sigma performance of enterprises that have been operating six sigma for more than three years. We found that propulsion area and propulsion method were more influential than propulsion organization and propulsion way. It is hoped that these results will be of practical use in the field.

목차

1. 서론

2. 6 시그마의 성공요인 및 실패 요인에 대한 기존연구

3. 연구 설계

4. 결론

참고문헌

Abstract

키워드

6 시그마 방법론 성공요소 3년 이상 6 시그마를 도입한 기업 Six Sigma Methods Success Factor Operating Six Sigma for More Than Three Years