협력적 노사관계가 기업성과에 미치는 영향

• 영문명: A Study on the Effect of Cooperative Industrial Relations on Corporate Performance: Analysis of the Mediating Effect of HRM System and Comparative Study of Corporate in Capital and Non-Capital Regions
• 발행기관: 한국지방행정학회
• 저자명: 전영준(Youngjun Jeon)
• 간행물 정보: 『한국지방행정학보』제18권 제3호, 123~149쪽, 전체 27쪽
• 주제분류: 사회과학 > 행정학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2021.12.31

국문 초록

4차 산업혁명이 시작되며 기업들은 조직의 생존과 유지를 위해 새로운 기술·서비스·제품개발을 통한 성과제고를 위해 노력하고 있으며 이에 핵심요인은 인적자원에 해당한다. 이에 따라 조직들은 다양한 인적자원관리 제도를 도입·개선 등을 통해 인적자원에 대한 투자를 늘려가는 추세이다. 그러나 제도의 도입·개선에 앞서 조직(사)과 구성원(노) 중 일방적 결정은 긍정적 효과보다는 역효과를 나타낼 가능성이 존재하기 때문에 협력적인 노사관계를 구축하는 것 또한 매우 중요한 요소에 해당한다(채주석, 2019). 이를 고려하여 본 연구는 협력적 노사관계가 인적자원관리제도의 도입과 기업의 전반적인 성과에 미치는 영향의 파악과 인적자원관리제도의 매개 효과를 검증했으며, 기업의 지역적 위치(수도권 유무)를 구분하여 추가 분석하였다. 분석결과 주요변수 간 관계에 있어 기업의 지역적 위치는 유의미한 차이를 나타냈다. 이러한 결과를 토대로 함의를 제안하였다.

영문 초록

Since the advent of the 4th Industrial Revolution, corporate have been making various efforts such as development of new technologies, services, and products for the maintenance and development of their organizations. Since the key factor in creating such corporate performance is human resources, companies are introducing and improving various human resource management-related systems for organizational members. However, in the implementation of the human resource management system, no matter how useful the system is, it may not be utilized or adversely affected due to different intentions between companies and employees. Therefore, it is important to establish a cooperative relationship rather than a one-sided relationship. Considering this situation, this study aims to understand the effect of cooperative labor-management relations on the human resource management system and corporate performance. In addition, the mediating effect of the HRM system and corporate located in the capital area and non-capital areas were compared. As a result of the analysis, companies in the metropolitan area were significant in terms of cooperative labor-management relations and the impact of the overall performance of companies, but non-metropolitan areas were not. The human resource management system was found to have an indirect effect regardless of whether it was in the metropolitan area or the non-metropolitan area.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경과 선행연구

Ⅲ. 연구설계

Ⅳ. 실증분석 결과

Ⅴ. 결 론

참고문헌

키워드

협력적 노사관계 기업성과 인적자원관리제도 다중집단분석 Cooperative Industrial Relations Corporate Performance Human Resource Management System Multi Group Analysis