한국골프장 위기대응 블루오션 전략

• 영문명: Blue ocean strategy for crisis management of Korean golf courses
• 발행기관: 한국레저사이언스학회
• 저자명: 김동기(Kim, Dong-kee)
• 간행물 정보: 『한국레저사이언스학회지』제6권 제1호, 1~10쪽, 전체 10쪽
• 주제분류: 예술체육 > 체육
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2015.05.30

국문 초록

본 연구를 통하여 블루오션 전략 체계화와 실행을 위한 절차와 원칙을 설명하고 블루오션 전략의 절차에 따라 골프장의 위기대응을 위한 연구에 그 목적이 있다. 골프장의 위기대응을 위한 블루오션 전략은 지배인만 잘해서 이루어지는 것이 아니고 가치혁신을 어떻게 하고 그 가치혁신을 절차에 따라 훌륭히 진행할 때 비로소 명문 골프장이 될 수 있다. 고객은 한번 운동하고 가면 다시 찾아보고 싶은 매력 있는 골프장이 되어야 골프장 직원들의 사기도 올라가고 수익도 향상되어 누구나 근무하고 싶은 골프장이 될 수 있다고 생각한다. 골프장 위기는 반드시 올 것이고 위기에 누가 먼저 블루오션 전략을 수행하느냐 또는 하지 않느냐에 따라서 실패하는 골프장이 나올 수 있고 성공하는 골프장이 탄생할 수 있을 것이다.

영문 초록

This study has the purpose to explain strategy systemization and performance of the blue ocean strategy and examine the crisis management of golf courses according to the procedures of the blue ocean strategy. The blue ocean strategy for the crisis management of golf courses cannot be achieved only by a manager but a distinguished golf course can be made by the ways of planning value renovation and excellent proceeding with the procedures of value renovation. When a golf course is a place that makes the customers feel like visiting it again after playing golf, the employee s morale of the golf course becomes high and incomes get improved and at last, the golf course can be a work place which everybody hopes to work for. The crisis of golf courses can be realistic one day without fail and according to the fact whether a golf course established the blue ocean strategy or not, unsuccessful and successful golf courses will be decided.

목차

서론

연구방법

결과 및 논의

결론 및 제언

키워드

golf course risk management blue ocean strategy