태권도 주요기관의 사업 탐색 및 세계화 방안

• 영문명: A Study on the Business Exploration and Globalization Direction of Major Taekwondo Institutions
• 발행기관: 한중경제문화학회
• 저자명: 李振宇(Jin-Woo Lee)
• 간행물 정보: 『한중경제문화연구』제28권, 121~135쪽, 전체 15쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경제학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2024.11.30

국문 초록

본 연구의 목적은 전통무예의 세계화가 가지는 의미와 중요성은 한국의 태권도를 비롯한 일본의 전통무예인 가라테, 중국의 전통무예인 우슈 등이 세계화를 위한 끓임없는 노력을 경주하고 있다는 사실에서도 확인된다. 유도, 가라데등 올림픽유지 경쟁이 심화에 따른 글로벌 위상강화 및 전략적 접근이 필요하다. 또한 태권도 주요기관의 업무의 중복과 협력부진으로 인해 호율성이 떨어지고 태권도 정책 및 제도가 태권도를 조직하는 최하위 관련기관에게도 영향을 미치고 있다. 세계태권도연맹은 올림픽스포츠로서 태권도의 존속을 위하여 2005년 개혁 보고서를 발간하고 경기규칙 개정을 포함하는 개혁을 꾸준히 추진하고 있다. 국기원은 1972년 태권도 중앙도장으로 개원했고 태권도의 세계화와 무예 태권도 활성화에 선도역할을 하고 대한태권도협회는 태권도를 국민에게 널리 보급하고 태권도 선수 및 단체를 지원 육성, 태권도진흥재단은 태권도 진흥 및 태권도공원 조성 등에 관한 법률 제20조에 의거하여 태권도원 조성 및 관리와 운영을 한다. 태권도의 발전에 큰 영향을 미친 태권도 주요 4대기관의 조직적 활동의 가치와 역할 및 기능을 재조명하고 합리적인 방법의 조직정비를 고려한 세계화 전략을 제시하고자 한다. 첫째, 올림픽 스포츠 태권도 위상을 강화하고 무예 태권도 정체성을 확립. 둘째, 4개 주요기관의 조직별 역할과 기능의 시너지 효과를 발휘하기 위해서는 중복사업을 조정하고 별도의 협의체를 조직하여 주요기관의 사업관리 및 감독을 명확히 해야 할 것이다. 셋째, 태권도 유네스코 인류무형문화유산(Intangible Cultural of Humanity) 지정에 힘써야 한다. 국제적인 위상을 격상시키고 국제사회 차원에서 문화유산전문가 및 활동가의 증가로 문화유산으로서의 정보가 국제사회에서 활발한 홍보와 세계인의 공감대가 형성될 것이다. 세계화와 관련된 더욱 중요한 문제점은 양적 세계화가 아니라 질적 세계화이다. 또한 태권도 세계화를 위한 전략 구상뿐만 아니라 국기원, 관광공사, 관련 용품업체의 마케팅에도 활용해야된다.

영문 초록

The significance and significance of the globalization of traditional martial arts is also confirmed by the fact that Korean taekwondo, karate a traditional Japanese martial art, and wushu a traditional Chinese martial art, are making tireless efforts to globalize. As competition for maintaining the Olympics intensifies, such as judo and karate, it is necessary to strengthen the global status and take a strategic approach. In addition, due to the overlapping work and sluggish cooperation of major Taekwondo organizations, the pros and cons of Taekwondo policies and institutions are also affecting the lowestrelated organizations that organize Taekwondo. The World Taekwondo Federation published a 2005 reform report and is steadily promoting reforms, including the revision of the rules of the game, for the continuation of Taekwondo as an Olympic sport. The Kukkiwon was established in 1972 as the central stamp of Taekwondo, and it plays a leading role in globalizing Taekwondo and revitalizing martial arts Taekwondo. The Korea Taekwondo Association distributes Taekwondo to the public, supports and fosters Taekwondo athletes and organizations, and the Taekwondo Promotion Foundation creates, manages, operates, and manages Taekwondo centers in accordance with Article 20 of the Act on the Promotion of Taekwondo and the Creation of Taekwondo-Won. It is intended to re-examine the value, role, and function of the organizational activities of the four major Taekwondo institutions that had a great influence on the development of Taekwondo, and to present a globalization strategy considering the organizational reorganization in a reasonable way. First, strengthen the status of taekwondo in Olympic sports and establish an identity in martial arts. Second, in order to exert a synergy effect of the roles and functions of each of the four major organizations, it is necessary to coordinate overlapping projects and organize a separate consultative body to clarify the business management and supervision of major organizations. Third, efforts should be made to designate Taekwondo as UNESCO Intangible Cultural of Humanity. As the international status is raised and the number of cultural heritage experts and activists increases at the international community level, information as a cultural heritage will be actively promoted in the international community and consensus among the world will be formed. A more important problem related to globalization is not quantitative globalization, but qualitative globalization. It should also be used not only for strategic planning for globalization of Taekwondo, but also for the marketing of the National Flag Institute, the Tourism Organization, and related equipment companies.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 태권도 주요기관 소개

Ⅲ. 사업탐색 및 세계화 전략제시

Ⅳ. 결론 및 제언

키워드

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